Производственная программа предприятия, ее содержание и основные задачи в Блоге Предпринимателей

• Добавить Отзыв
• Печатный Вариант
• Email Сервис
• Скачать PDF формат
• Визитка vCard
• Добавить в Избранное
• Предложить Сайту
• Претензия к Записи
• Получить Деньги
• Соц. Закладки

• 5 Stars.
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

Стратегия и цели предприятия, запланированные на конкретный период, являются основой разработки стратегического плана, в котором определяется стратегическое положение предприятия на основе анализа конкурентной внешней среды и внутренних возможностей предприятия.

Самое сложное направление деятельности предприятия - производственная деятельность, ее организация, планирование и оперативное регулирование в пространстве и времени.
Производственная деятельность предприятий характеризуется системой показателей.

Самым важным в процессе планирования деятельности предприятий является разработка производственной программы, т.е. обоснование объема изготовления продукции, конкретной номенклатуры и ассортимента в соответствии с потребностями рынка.
По результатам исследования потребностей рынка, в продукции предприятия определяют объем производства каждого вида продукции, при этом достигается равновесие спроса и предложения.

Это означает, что планы производителей и потребителей по изготовлению и потреблению того или иного изделия или услуги совпадают, что является важным условием нормального функционирования предприятия.

Планирование производства продукции на предприятиях - это процесс разработки и выполнения основных показателей по объемам производства. Номенклатуру, ассортимент и количественные показатели продукции определяют исходя из потребностей рынка, на основании которых составляют план сбыта продукции.

Решая, какую продукцию производить на предприятии и в каком количестве, следует исходить из:

• спроса на продукцию, уровня и динамики цен, наличия конкурентов и цен на их продукцию, то есть конъюнктуры рынка;
• собственных возможностей, то есть наличия производственной мощности и площади, трудовых и материальных ресурсов, а также, при необходимости, инвестиционных ресурсов.

Спрос внешнего и внутреннего рынка на товары и услуги изучают службы маркетинга предприятий, которые проводят рыночные исследования с помощью выставок, ярмарок и других форм, на которых проявляют спрос на соответствующие изделия и услуги, принимают заказы, заключают договора на поставку.

Важным фактором производственных возможностей предприятия является производственная мощность. Она определяет уровень производства продукции и услуг, степень сдерживания объема выпуска, то есть верхний предел продаж продукции. Верхний предел обусловлен наличием производственных площадей, технологического оборудования, трудовых ресурсов, материалов и капитала.